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中国企业培训讲师
6Sigma 绿带升黑带(GB to BB)
 
讲师:讲师团 浏览次数:112

课程描述INTRODUCTION

6Sigma 绿带升黑带(GB to BB)公开课

· 品质经理

培训讲师:讲师团
课程价格:¥21000元/人
培训天数:6天
客服专员:武晓娟
TEL:13162818687
QQ:409620694

日程安排SCHEDULE

2019-04-15 苏州
2019-04-17 佛山

课程大纲Syllabus

6Sigma 绿带升黑带(GB to BB)公开课

课程概述
.本课程时长为6天。

.质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属6 Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及与精益生产融合而成的精益六西格玛(.ean-6 Sigma)模式。
.6 Sigma利用数理统计方法,发掘常规方法难以发掘的根本原因,探索常规方法难以探索的规律,帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施,用最小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题,从而获得成功,走向卓越!
.6Sigma黑带,作为6Sigma推行组织中的关键角色,可利用高级统计工具及其他质量改善工具,并带领黄带和履带团队一起改善跨部门复杂问题。

课程收益
.深刻理解6 Sigma的概念和6 Sigma对企业的价值;
.深刻理解6 Sigma 改进流程的DMAIC方法及各种复杂的改善工具;
.拥有辅导别人改善流程的和处理数据的能力
.提高学员发现问题和寻找根本原因的能力,避免不解决问题的解决方案
.拥有管理一个复杂的流程改善项目的能力,可以带领绿带和黄带完成项目。

培训对象
.研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部;
.有意发展成6Sigma黑带的人士。
学员基础要求:
.参加过SGS管理学院6Sigma绿带培训,并成功获得绿带培训证书的学员
.参加过其他机构6Sigma绿带培训的学员,需提供绿带培训大纲(内容/工具&对应时长)和培训合格证书,经SGS 6Sigma专家评审组确认内容可衔接者。

培训大纲
定义阶段 Define 

复习绿带内容 
回顾绿带项目 
测量阶段   Measure 
复习GB测量内容,练习 
量具线性分析和属性一致性Kappa分析
特殊情况下的流程能力计算 

分析阶段      Ana.yze 
复习绿带内容 
高级统计基础,数据的转换,转换后数据的能力计算
高级假设检验,假设检验的抽样
高级回归分析
实验设计DOE

改进阶段   Improve 
复习绿带内容
控制阶段 Contro.  
复习绿带内容
SPC控制图 (高级)

培训证书:学员成功完成本课程并通过考试后,可获SGS颁发的6 Sigma黑带培训证书。
关于SGS管理学院
作为专业培训领域的领导者,凭借多年在全球范围的服务经验,提供有效的培训及发展整体解决方案。向个人、团队及组织提供定制化服务;帮助组织培养人才,以实现组织的可持续发展。
的专家团队和您一起,发现机遇、不断改善,为您提供专业学习之旅。

6Sigma 绿带升黑带(GB to BB)公开课


转载:https://www.tonggangsc.com/gkk_detail/48123.html

已开课时间Have start time

2019-04-08 深圳
2019-04-08 上海

在线报名Online registration

    参加课程:6Sigma 绿带升黑带(GB to BB)

    单位名称:

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限上海市长寿路支行
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