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中国企业培训讲师
新QC七大手法
 
讲师:讲师团 浏览次数:197

课程描述INTRODUCTION

新QC七大手法公开课

· 品质经理

培训讲师:讲师团
课程价格:¥1800元/人
培训天数:1天
客服专员:武晓娟
TEL:13162818687
QQ:409620694

日程安排SCHEDULE

2019-04-12 苏州
2019-04-18 沈阳
2019-04-18 杭州
2019-04-19 大连

课程大纲Syllabus

新QC七大手法公开课

课程概述
.本课程时长为1天。

.新QC七大手法不同于传统QC七大手法,前者主要是用于产品和生产过程的质量改进和控制的有效技术,能帮助找出产品及过程质量问题的发生根源和最佳改进突破的方向和途径,后者为进行质量管理中遇到的问题如何实施改进和控制的实用工具。
.本课程能帮助学员掌握有效实用的质量改管理和改进方法,并在质量管理的各个层面上有效运用。

课程收益
.本课程将帮助学员:
.了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用
.学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施

培训对象
.生产、质量、技术部门主管及工程师 
.学员上课前可收集的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习

培训大纲
一、何为新QC七大手法

1、新QC七大手法的定位
2、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系

二、关联图 
1、关联图法的适用范围及特征 
2、关联图的形式 
3、关联图的制作及活用的重点 
4、案例:运用关联图分析问题

三、矩阵图法 
1、矩阵图的作法 
2、矩阵图法的用途 
3、各种矩阵图 
4、案例:运用矩阵图分析问题 

四、KJ 亲和图法 . 
1、何谓亲和图 
2、亲和图的活用程序
3、案例:运用亲和图分析问题

五、系统图
1、系统图使用方法 
2、系统图法之优点 
3、案例:运用系统图寻找问题解决的措施

六、PDPC 法–过程决策程序图
1、何谓 PDPC 法 
2、PDPC 的活用程序 
3、案例:运用PDPC法设定工作流程和问题对策

七、箭条网络图法
1、何谓箭条网络图法 
2、箭条网络图法的事例 
3、案例:运用箭条网络图制定工作计划 

八、矩阵数据解析法
1、矩阵数据解析法的主要用途 
2、矩阵数据解析法的活用程序 
3、案例:运用矩阵数据解析法使主要问题浮现
.实务课程
.数个实际案例分析
.应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
.课堂与课后习作
.沟通与答疑

培训证书:学员成功完成本课程后,可获SGS颁发的培训证书。
关于SGS管理学院
作为专业培训领域的领导者,凭借多年在全球范围的服务经验,提供有效的培训及发展整体解决方案。向个人、团队及组织提供定制化服务;帮助组织培养人才,以实现组织的可持续发展。

新QC七大手法公开课


转载:https://www.tonggangsc.com/gkk_detail/48038.html

已开课时间Have start time

2019-04-09 东莞
2019-04-08 成都
2019-04-04 福州
2019-04-03 广州

在线报名Online registration

    参加课程:新QC七大手法

    单位名称:

  • 参加日期:
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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限上海市长寿路支行
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